Autonomi
Låt medarbetarna leda människor och genomföra projekt på sitt eget sätt. Att lita på att de kan är en stor motivator. Autonomi främjar innovation, eftersom olika människor försöker olika tillvägagångssätt. Om du inte litar på dina anställda att hantera arbetsuppgifterna kan det så småningom leda till motivationsbrist och kanske att man slutar.
Om din arbetsplats är extremt kontrollerad och inte erbjuder individer möjlighet att tänka själv skapar det en atmosfär av “inlärd hjälplöshet”. Ett av problemen med autonomi är att bara den anställda själv kan svara på hur hög grad av självständighet som han eller hon känner i sitt arbete. Det handlar alltså om medarbetarens upplevelse av autonomi, frihet och ansvar – oavsett vad chefen och företaget anser. För att skapa verklig autonomi måste man som chef lyssna och förstå medarbetarens upplevelse, och utifrån det ge förutsättningar för självständighet.
Parametrar som kan visa graden av autonomi:
- Medarbetarnas egen uppfattning av självständighet
- Flexibiliteten i arbetstidsschema
- Din tillit till dina medarbetare
- Din förmåga att delegera
- Att medarbetarna får dela med sig av sin expertis
- Uppmuntran till innovation
- Känslan av valfrihet.
