🖋️📄Kommunicera öppet

Ta fram din penna och papper/skrivbok! Står du inför ett förändringsarbete? Då kan dessa punkter vara bra att vara förberedd på

1. Fundera igenom noggrant vad som ska sägas och inte vad gäller förändringen. Skriv ner det som sägas och det ska vara så tydligt som möjligt. Det ska inte vara möjligt att göra några feltolkningar. Vad ska förändras? Varför sker förändringen? och Vad kommer den att resultera i?  Ge information, sammanhang, behov av förändring och omfattning.
2. Skriv ner hur du ska beskriva organisationens förändring så det skapar förståelse hos dina medarbetare och hur det påverkar deras roller. Här gäller att både skapa logisk förklaring och känslomässig förklaring. Vad är förväntningar och konsekvenser? Behövs detaljer?
3. Hur kan du göra medarbetarna delaktiga i processen? Hur kan du få dom att uttrycka tankar och funderingar så att dom kommer känna motivation och en vilja att genomföra förändringen? Hur kommer vi vidare? Vilka frågor är viktiga att arbeta med? och Vilka problem måste vi lösa? 
4. Kommer det bli en förändring för någon eller alla medarbetare och deras innehåll i arbetsuppgifter är det väldigt viktigt att dom är delaktiga i förändringsarbetet.
5. Människor gillar rutiner. Hur kan du på bästa sätt möta det motstånd som kommer att komma?