Metoden för SMARTA mål står främst bakom George T. Doran, som introducerade konceptet i en artikel från 1981 med titeln “There’s a S.M.A.R.T. Way to Write Management’s Goals and Objectives.” I sin artikel beskrev Doran hur mål skulle vara:
Specifika (Specific)
Mätbara (Measurable)
Anåbara (Achievable)
Relevanta (Relevant)
Tidsbestämda (Time-bound)
Målsettingen enligt SMARTA-principen syftar till att skapa klara och uppnåbara mål som är tydligt definierade och realistiska, vilket underlättar planering och uppföljning. Metoden hjälper individer och organisationer att sätta och uppnå sina mål genom att fokusera på detaljer och tydliga kriterier för framgång.
Denna struktur för målsättning har blivit en standardpraxis inom management, projektledning, och personlig utveckling, och är allmänt använd för att säkerställa att mål är praktiska och lättare att nå.
SMARTa mål är en modell för att målen du sätter ska bli lätta att förstå och möjliga att uppnå. Det blir också tydligt vilket mätvärde som ska användas för att se om ni uppnått målet. Inom mental träning används MAKT mål.
I nedan dokument kan du läsa om vad SMARTA och MAKT mål innebär.
