🖋️📄Formulera era mål

Ta fram penna och papper eller dokument ni har i organisationen för att sätta mål!

1. Ta fram organisationens vision och organisationens övergripande mål och ha framför dig
2. Plocka fram eventuella undersökningar som medarbetarenkät för att få ihop en helhetsbild
3. Bedöm underlaget. Bestäm dig om du vill sätta målen på din avdelning själv eller tillsammans med din grupp(här kanske det finns tydliga riktlinjer hur ni ska sätta målen i ert företag. Säkerställ alltid med ledningen huruvida dom vill att du ska sätta målen)
4. Ta fram 1-4 områden/frågor som är kopplat till visionen och organisationens mål som du och/eller ditt team tycker är viktigast.
5. Dela in områden/målen i olika nivåer och typer av mål enligt målsättningsprincipen
6. Använd metoden SMARTa mål för att se till att de är mätbara
7. Gör en riskanalys genom att ställ följande frågor:
   1. Finns det någon risk att ni inte genomför era delmål eller handlingsplanen?
   2. Vilka risker och hinder ser du/ni för att handlingsplanen ska uppfyllas?
   3. Kan du/ni motverka dessa risker
8. Planera in datum för utvärdering och uppföljning med jämna mellanrum

Fördjupning

Vill du prova att fylla i en målbildsplan utifrån målsättningsprincipen? Se filmen och fyll i dokumentet nedan.