Formulera mål
När du som chef ska sätta målen på avdelningen kan det vara bra att själv först gå igenom vilka tankar du har kring målen och vad du vill uppnå. Oftast har du som chef en större inblick kring organisationens vision och långsiktiga mål. Det är också bra att få medarbetarnas input innan du skriver ner avdelningens mål så att de känner att dom har fått påverka. Se till att deras tankar och erfarenheter tas tillvara i planeringsstadiet. Det ökar också förutsättningarna att alla rör sig åt samma håll och har koll på vad ni gemensamt vill uppnå. Det ger också en meningsfullhet till varje medarbetare.
Din uppgift blir att sätta mål som är ännu mer konkreta och tydliga för avdelningen för att det enkelt ska veta vad som ska prioriteras. Dessa ska sen kopplas till individnivå.
Det krävs av dig som chef att kunna förklara var visionen och de långsiktiga organisationens mål kommer ifrån för att kunna skap en röd tråd hur målen flödar genom hela organisationen.
TIPS när ni formulerar mål!
- Skala av och prioritera. Ofta har vi en tendens att ha alldeles för många mål vilket gör att det blir svårt att förstå i vilken riktning man ska arbeta. Välj ut de viktigaste målen och se till att de är tydligt förankrade till ert kärnuppdrag.
- Se till att målen är så konkreta som möjligt. Bestäm hur de ska mätas och när de ska följas upp.
- Se till att målen är realistiska – är det här verkligen något som ni har förutsättningar för att uppnå?
